Ingegneria per il miglioramento della produttività

La nostra metodologia è composta da una serie di servizi, che possono essere richiesti in modo globale o frammentato, e che permettono di mostrare le capacità specifiche di ARRAM e il ruolo centrale che i nostri clienti occupano in essa.

 

Analisi dei processi

• Definire i limiti rispetto ad altri processi
• Analizzare la sequenza delle fasi
• Raccogliere le informazioni sulla situazione attuale
•  

Identificazione dei punti di miglioramento

• Flussi di processo inefficienti
• Attività ridondanti e non necessarie
• Layout inefficienti

 

Progettazione dei miglioramenti

• Eliminare fasi che non apportano valore aggiunto
• Semplificare o modificare i processi
• Trasformare processi lineari in paralleli

Implementazione dei miglioramenti

• Esperienze pilota
• Sostituzione totale
• Cambiamento graduale