Automazione, Digitalizzazione e Industrializzazione dei Processi
“La tecnologia come motore del cambiamento”
Attraverso l'area di automazione, il gruppo ARRAM in alleanza strategica con DEUSER apporta soluzioni di controllo, efficienza e innovazione ai processi produttivi. Grazie alla digitalizzazione e all'Industria 4.0, convertiamo dati in decisioni.
Con la nostra consulenza in industrializzazione dei processi aiutiamo a costruire la fabbrica del futuro.
In un mondo in cui la tecnologia avanza a passi da gigante, le industrie devono essere più efficienti nei loro processi produttivi per poter essere più competitive in un mercato sempre più globale. Per questo ARRAM Consultores in alleanza con DEUSER offre, dalla sua area di Automazione, Digitalizzazione e Industrializzazione dei Processi, i seguenti servizi:
AUTOMAZIONE
Dal gruppo ARRAM in alleanza con DEUSER puntiamo sull'implementazione di sistemi automatici per aumentare la produzione, ridurre gli errori, migliorare la sicurezza dei processi produttivi e aumentarne l'efficienza.
Consulenza, Pratiche Ambientali e Studi Specifici
SISTEMI DI CONTROLLO.
Progettazione e programmazione di sistemi di controllo.
AUTOMAZIONE DI LINEE DI PRODUZIONE.
Studio di miglioramenti di processo, soluzioni di sincronismo / flussi di prodotti in linea. Controllo di installazioni.
SISTEMI DI MANIPOLAZIONE E FINALI DI LINEA
Sistemi di pallettizzazione, applicazioni di manipolazione, miglioramenti di linee di trasformazione.
DIGITALIZZAZIONE
In ARRAM in alleanza con DEUSER avanziamo verso l'Industria 4.0 e l'IIoT. Dall'uso di Gemelli Digitali per eliminare l'incertezza nella presa di decisioni, fino allo sviluppo di Applicazioni che ci permettono la gestione efficiente del nostro processo produttivo, indicatori OEE, cruscotti, tracciabilità, SCADA, ecc.
ACQUISIZIONE:
Sistemi di acquisizione dati di processo.
SVILUPPO DI APPLICAZIONI:
Sistemi di supervisione di sistemi di controllo (SCADA), registri di tracciabilità, misura di efficienza OEE (efficacia globale degli impianti produttivi), registro di indicatori KPI, cruscotti.
GEMELLI DIGITALI
Identificazione di punti critici nei processi e simulazione della produzione per vedere come influenzano i sistemi di miglioramento previsti.
CONSULENZA NELL'INDUSTRIALIZZAZIONE DEI PROCESSI
Il passaggio di un processo dalla sua fase di definizione mediante tecniche di laboratorio o esperienze pilota alla sua fase di industrializzazione, rappresenta una vera sfida che deve essere affrontata da una prospettiva multidisciplinare e con ampia conoscenza degli ambienti industriali.
STUDIO DETTAGLIATO DEL PROCESSO definito dal cliente e dai suoi parametri associati.
DETERMINAZIONE DELLA NORMATIVA applicabile a ogni area del processo.
IDENTIFICAZIONE DELLE TECNOLOGIE e impostazione globale dell'impianto.
SELEZIONE DI FABBRICANTI/FORNITORI di soluzioni specifiche per il processo e le tecnologie selezionate.
IDENTIFICAZIONE DI SETTORI/PROCESSI AFFINI in caso di non esistere soluzioni specifiche
ASSEMBLAGGIO DI SOLUZIONI particolari fino a completare il processo nella sua totalità.
VALIDAZIONE DELLA SOLUZIONE mediante simulazione con tecnologia di gemello digitale.
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